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钮东涛 荐 优 2022年度中国20强讲师
领导力/转型/变革/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
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云迹科技成立于2014年,是一家AI机器人企业,在室内定位导航、机器人移动、大数据方面有着多年的积累的技术型企业。主要做机器人自主移动技术及产品的研发。公司自主研发了“智能商用服务机器人润”,“智能
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歌尔股份是一家08年在深交所上市的公司,是全球布局的科技创新型企业。 主要从事声光电精密零件的研发制造和销售。是华为和苹果的精密元器件供应商。 本次培训是集团为各事业部的hrbp赋能,第一堂课讲述
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河北阳光保险公司中层管理提升培训开课了。 这次培训的是变革领导力—数字化时代变革与创新管理,本课程是领越领导力的姊妹篇,领变版权课。 培训从“如何理解变革”“如何拥抱变革””如何引领一场变革”三个方
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中国移动浙江公司青年干部培训班开课了。第一堂课是针对《数字化时代变革与创新管理》进行讨论。在各大国有企业面临数字化转型的当下,此课程倍受瞩目和关注。如何理解变革?如何拥抱变革?如何引领变革?是企业转
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广东鸿图是汽车发动机配件的主要供应商。公司为了未来三年的持续发展,进行了密度很大的中层管理者领导力和执行力培训。
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打造团队高效执行力首选课程 《团队执行力:从目标到结果的全过程管控》 【课程对象】 中高层管理者;后备人才 【培训目的】 成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上谈兵! 企业的战略一旦制定,团队的
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企业中层管理者领导力提升系列课程 《因人而异的高效沟通与激励技术》 【公司领导的烦恼】 公司战略已制定,如何凝聚团队向一个方向努力 中层干部如何在手头资源有限的情况下,激发团队,共创佳绩 如何把公司
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高效团队打造与执行力提升首选课程 《赢得信任的高效沟通技术》 【课程对象】 中层管理者;后备人才;团队业务骨干 【课程目的】 本课程针对高效沟通的方法和技巧,通过对性格分析工具的讲授和练习,结合
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《从创业型老板到领导型企业家的转型》 【课程对象】 中小型企业老板;业务管理者;技术管理者及其他中高层管理者 【管理现状分析】 大多数的企业管理者在开始着手管理工作的时候,几乎没有任何的管理学习与培
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郑州移动第三期二级经理培训开课。 本期强调的主题是“执行”,《从目标到结果全过程管控》,本次课程重点突出“行为转变”。 引进了三个行为模型,用以团队训练。因为上两期的原因,本次课程主动报名参加人数很
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