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研发讲师课程
王晓明
全价值链分析
研发
生产
供应
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人力
财务
1、全价值链分析：包括
研发
、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链； 2、企业改善前的基础建设：突破运营管理的五个内容； 3、企业如何赚到理想的利润：通
周水根
《
研发
项目管理研讨式培训》
研发
项目管理
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课程大纲（研讨为主） 一、案例分析（可选项） 案例：项目经理的烦恼 讨论： 李明在项目A中遇到了哪些困难? 最关键的问题是什么? 如果你是分管项目管理的领导，你
周水根
《
研发
项目管理沙盘实战》-适用汽车行业
研发
项目管理
汽车
s沙盘
课程大纲 一、项目与项目管理综述 1.教学片一：优秀项目管理全过程是如何演绎的 Ø 分析讨论： ü 什么是项目？项目的特征有哪些？ ü 什么是管理？什么叫项目管理
周水根
《新产品开发流程和
研发
项目管理》
新产品
开发流程
项目管理
课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料，并进行讨论： Ø A公司的项目管理存在哪些问题？ Ø 如果你
周水根
《
研发
项目管理案例分析与沙盘实战》
项目管理
可以使用学员的
研发
项目为演练标的项目！ 课程大纲 一、案例分析 （可选项） 1.请参考案例分析材料，并进行讨论： A公司的项目管理存在哪些问题？ 如果你
周水根
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》
企业管理
研发
效率
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》 课程背景
研发
是一个企业发展的动力来源，但
研发
的高投入、高风险的特性决定，企业必须构建一套高效的
研发
体系才能发挥出这
刘上说——领导力提升与执行力打造
执行力
领导力
刘上老师在山东泰安为中国太平保险公司给各分支经理授课《领导力提升与执行力打造》，领导力提升是引领组织前行的关键。领导者需具备高瞻远瞩的战略眼光，洞察市场趋势，为组
点亮职业之路
职业规划
实现梦想的第一步是要有梦想，梦想是每个人的方向。可行的计划是成功的基础，美好的未来需要蓝图来指引。“志不立，天下无可成之事” 人才竞争的时代，只有有梦想、有方向，
刘上说——打造高效团队的关键要素
领导力
执行力
嘿，你知道吗？打造高效团队就像开启一场精彩的冒险，而这其中有几把神奇的钥匙。 第一把钥匙是清晰的目标。团队成员需清晰知晓共同努力的方向，如某科技企业以在一年内推出
许愿老师的《物业服务公司财务管理实务大全与经验案例解析》课程
物业管理
物业企业财务
物业并购
前言： 第一节 认识三大财务报表发掘企业项目利润增长点 从经营的角度发掘利润表: 脸面“好不好” ? 二、从战术的角度解读现金流量表：腰包“多不多?” 三、从战略
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