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刘靖 2022年度中国100强讲师
团队建设,生产管理,降本增效专家
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生产运营管理 ——现代高效生产管理系统构建 【国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程】 主讲:刘 靖教授 松下幸之助:“培训,是有成本的,但不培训成本会更高!” 任正非:“使用没有培训的员工,造成
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述职报告写作技法 主讲导师:刘 靖 【培训对象】 俗话说:能干不如能说,能说不如会写!在职场,许多人在履职期间做出了许多成绩,但因不善于写《述职报告》,做出的成绩不能条理清晰的陈述给领导或主管部门,
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职场精英不告诉别人的《撰写述职报告的6大好处》! 俗话说:能干不如能说,能说不如会写!在职场,许多人做出了成绩,因不善写《述职报告》,做出的成绩不能有效陈述给领导或主管部门,以致失去了升职加薪机会。
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如何让职员带着感恩心高效工作?如何提高人员利用率,降低人力成本? 《做感恩高效的好员工》告诉你答案。 刘靖教授为北京大学汇丰商学院职业经理人班学员讲授的《做感恩高效的好员工》课程,引导学员端正工作态度
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机器设备是制造业成本的重要构成部分。在微利时代,企业的制造成本越来越高,利润越来越低。如何通过实施系统化的生产设备科学管理,有效降低制造成本,实现利润最大化? 刘靖教授主讲的《生产设备管理增利润》课程
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在微利时代,企业的制造成本越来越高,利润越来越低。如何通过实施系统化的物料管理,有效控制物料,降低制造成本,实现利润最大化? 刘靖教授主讲的《物料管理增利润》课程,是指导企业管理干部通过物料的系统化管
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在微利时代,企业的制造成本越来越高,利润越来越低。如何通过实施系统化的物料管理,有效控制物料,降低制造成本,实现利润最大化? 刘靖教授主讲的《物料管理增利润》课程,是指导企业管理干部通过物料的系统化管
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在微利时代,企业的利润越来越低。如何通过标准化管理,有效增强生产现场管理水平,提高生产效率、控制制造成本,实现利润最大化? 刘靖教授主讲的《标准化管理增利润》课程,是指导企业管理干部通过导入标准化管理
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视频详解: 在微利时代,企业的利润越来越低。如何通过制订生产计划和工作计划,科学管理生产,有效利用人力,有效管理生产现场,提高生产效率、控制人力成本和生产成本,实现利润最大化? 刘靖教授主讲的《生产计
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在微利时代,企业的利润越来越低。如何通过有效管理生产现场,提高效率、控制成本,实现利润最大化? 刘靖教授主讲的《生产管理16大关键点》课程,是指导企业管理干部通过完善生产管理增加企业利润的可行措施。
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